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规模不是关键，特高利润才是重点，一定要以营利为前提，低价的产品不可能赚钱，也不可能有未来。压电挑战三：市场格局发展变化。

有实力、网工有希望的大企业创品牌，但中小企业要做品牌就很困难。以电商为例，麦换对于中小衣柜企业来说，试水电商无可厚非，但这到底适不适合中小企业，就值得思量了。